数字化变革是人类社会可持续发展的主流方向，在推动数字化转型中解决数字化初期面临的难题，才是正确的发展方向，也由此真正使得经济社会发展在数字化变革中受益。无论是宏观还是微观层面的数字化转型，都需要通过加强治理，来夯实创新“土壤”。
在数字化转型浪潮下，科技对于企业的价值与日俱增，云计算、数据分析和人工智能等新科技正在驱动行业进行变革和创新，越来越多的企业期待通过数字化转型获得数据洞察和商业价值。往日的流量抢夺正在转向对流量精细化运营的追求，与此对应的是拨转航向，调整架构，以进化应对变化。CDP集团打造的全场景化人力资源管理系统，可以实现系统化、有效的管理招聘流程，入职和离职可以借助移动设备简单的完成，工时和出勤管理能使企业准确且高效的管理员工考勤与轮班，薪酬及税务管理应用程序可以准确而灵活地满足全方位企业薪资需求。是行业内第一家同时具有SOC1-3、ISO/IEC27001、国家信息安全等级保护三级认证的企业，高标准的数据和信息安全保障，强有力的审计支持能力，助力企业架构敏捷组织，应对快速变化的市场需求，加速数字化转型，为企业业务增长与长远发展赋能。
数字化转型的本质是一项系统性创新工程，需要运营模式、决策模式、管理模式以及企业文化等组织层面从外到内的系统性变革，亦需要顶层规划、精益理念、创新机制等的支撑，难以一蹴而就。CDP集团能够以结果为导向，推动企业成功转型。例如SOHO中国，CDP集团助力其完成跨行业和类型多样的人才管理，将组织结构管理完全统一在一起，实现其流程标准化和HR管理的互联网转型，达到降本增效的目的。在CDP集团的帮助下，SOHO中国获得IDC数字转型“资源云服务系统”大奖，并作为中国民营企业标杆，与亚太其他国家优胜企业角逐IDC亚太数字化转型终极大奖。
随着技术的快速迭代，商业环境的变化速度逐渐加剧，企业面对的不确定性也大大增加,如何适应数字化带来的变革，是每个企业和管理层都必须思考的问题。
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