通讯员 张笑铭 张刚 科技日报记者 江耘 

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杭温铁路施工现场党员先锋队队员操作三臂凿岩台车、二衬台车全力掘进万米木匪岭隧道，吹响全隧贯通冲锋号；京雄高速公路永定河特大桥施工现场，党员干部盯岗指挥钢箱梁吊装……时值冬日，如火如荼的生产交出了亮眼成绩单。

中铁上海工程局党委始终坚持牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，抓基层、打基础、固根本，不断推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，将党组织的政治优势转化为推动企业做大做强做优的竞争优势。截至11月20日，在克服疫情反复的情况下，该集团300多个在建项目，完成产值破500亿元，创历史同期最高水平。

杭温铁路施工现场。受访方供图

加强顶层设计，牢固树立大党建思维

“必须实现企业党建由党建业务向党建工作转变，将党建工作嵌入项目管理治理各环节，提高项目党组织把方向、管大局、保落实的能力。”中铁上海工程局党委书记、董事长王建营在2022年项目党建现场会上说。

围绕项目党建工作“为什么要抓、怎么抓、抓什么、怎么干”的问题，多年来，中铁上海工程局党委进行了孜孜不倦的探索，从推行项目党建“四项制度”，到推出党建工作与生产经营深度融合的“一办法两意见”，再到最新下发的“新形势下项目党建工作的实施细则”，一系列举措让抓基层强党建的思想更加统一、目标更加明确、措施更加具体、执行更加有力。

“项目党组织有10项职责及7项主要任务，明确了项目党建抓什么的问题，有目标有举措好执行。”看完新下发的《深化新形势下项目党建工作的实施细则》，沈白高铁九原制梁场项目书记武凯激动地说。

聚焦高质量发展要求，党委把方向、管大局、保落实重要作用更加明显。从2020年到2022年，中铁上海工程局党委以前所未有的鲜明态度和政治定力，全力推进国企改革三年行动，如期完成133项目标任务，经理层任期制契约化管理全面落地，区域经营、大商务管理、安全管控、科技创新、党建工作等一系列改革举措纵深推进，企业体制机制深刻变革，被国资委评为“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”，实现了从创业、跨越到赶超的历史飞跃。

抓好顶层设计、压实党建责任、加强考核评价，一幅强党建的画卷跃然而现：中铁上海工程局一公司创新推行“党建+”一拖二新模式，实现“党建+”与“+党建”同步发力，提升生产经营成效；七公司在山东区域实施“三同工作法”，高效推进施工生产；城轨分公司探索实行“两进班组” 管理模式，全面提升现场管理水平……

抓基层打基础，筑牢坚强战斗堡垒

344个——这是两年来中铁上海工程局项目党组织增长数量。

中铁上海工程局党委牢固树立大抓项目党建的鲜明导向，坚持效益提升、价值创造这条主线，落实一切工作到项目，一切工作到支部理念，深入学习践行中国中铁“开路先锋”文化和中铁上海工程局“六种文化理念”，大力加强以基本组织、基本制度、基本队伍为内容的三基建设，在项目部成立的同时，同步成立项目党组织，实现了党的组织和工作全覆盖；推行党支部建设晋位升级管理机制，同步落实领导班子成员党建联系点工作制度等，把项目党支部打造成提质增效的坚强战斗堡垒。

此外，中铁上海工程局注重在生产经营一线、青年职工和项目领导班子群体中发展党员，两年来新发展党员485人，党员总量达到4011名，通过选好苗子、岗位锤炼、跟踪培养等举措，实现质量优良，增强党组织“造血”功能,持续提升项目党组织的组织力、号召力和凝聚力。

王建营介绍，中铁上海工程局持续加强党员、党务干部和项目书记“三支队伍”培训力度，坚持每年举办项目书记示范培训班、党务干部培训班等，共集中培训党务干部1404人次，有241名项目书记取得了中国中铁基层党组织书记上岗证书，基本做到了持证上岗全覆盖，不断提高政治素养和履职能力。

凝聚发展合力，党建责任制考核也是“法宝”。“党建工作抓不好，就会把年薪兑现考核的总分拉下来，收入降低了不说，排名倒数的还会被约谈，甚至被调离项目书记岗位。”中铁上海工程局建筑公司党群工作部部长曹文康说。

近年来，中铁上海工程局各子分公司党委相继建立完善了党建工作责任制考核评价办法，推行党支部晋位升级管理机制、党组织书记抓基层党建述职评议，对各级党组织书记进行考核，层层压实责任，让党建工作“软指标”真正变成“硬约束”，推动党建工作责任落到实处。

创新活动载体，激发项目党建内在活力

对于党员戢鸿鑫来说，创新工作室是一个充满智慧与激情的地方。胥涛路对接横山路隧道工程下穿京杭大运河，需采用大断面长距离矩形顶管方式下穿运河，然而其设计理论、技术工艺、施工工法、工装设备、规范标准，在国内都是空白。

攻克超长超大矩形顶管施工，拥有9年城轨施工经验的戢鸿鑫迎难而上，带领创新工作室的青年技术人员经过4个月的研究论证，上百次的探测试验，最终成功攻克了矩形顶管始发及接收风险把控、浅覆土高水压下穿京杭运河、大断面长距离顶进减阻、顶进轴线控制等重大难题，顺利完成“中国第一顶”。

该局深入开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，在基层项目广泛开展党员责任区、党员突击队、党员示范岗等创岗建区活动，大桥连续梁、隧道掌子面、工地试验室，党员冲锋在前的身影无处不在。

党建深度融合，以发展成果检验党建成效

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。如何将党建元素深度融入项目生产经营各环节，实现项目党建工作与中心工作互融共进？

中铁上海工程局党委不断深化联合党支部、党建联盟“党建品牌”建设，不断拓展党建工作“朋友圈”。市政环保公司粤西区域项目党支部积极开展“党建搭台、经营唱戏”共建联建交流活动，先后中标信宜农村集中供水项目等5个项目，合同额达16.8亿元；六公司保山区域项目党支部紧扣“抓好党建促经营”这一主线，狠抓区域在建项目履约，累计中标项目5个，金额达11.03亿元；在以党建主题活动为主体的项目“党建+”新模式推动下，2020年以来，一公司在江苏区域累计承揽任务186.71亿元……这只是中铁上海工程局项目党建推动区域经营工作的缩影。

在企业改革发展的主战场，基层党组织和广大党员勇挑重担子、敢啃硬骨头。

主动融入，提升实力。各级党组织主动融入国家战略，深度参与长江经济带、粤港澳大湾区、京津冀一体化等建设，助力中铁上海工程局逐步发展成为总资产逾452.4亿元，年综合生产能力超530亿元的综合施工企业，综合实力显著增强。

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