10月11日下午，“深度解读国美「家·生活」战略第二阶段实施路径——国美零售媒体交流会”在北京召开。
会议邀请数十家权威媒体出席会议，同时国美创始人黄光裕、国美控股常务副总裁周亚飞、国美零售决策委员会主席魏秋立、国美零售CFO方巍、国美零售经营副总裁王巍、国美零售战略副总裁赵丽明也分别出席。
国美创始人黄光就流量本质回答记者提问，他表示：“强调零售业本质这句是因为，电商不考虑商品，而是考虑通过运营手段能招过来多少人，这种思维做线下，也是为了获客去做线下，而零售业一定要经营商品、经营服务，不是为了获客，或者制造一个场景，只为吸引人来就行，不是同一个底层逻辑。”
现场，国美高层分别就国美战略整体规划、实施路径及此项委托管理协议对于上市公司的战略意义进行解读。当前，国美已进入 “家·生活”战略第二阶段的加速落地期，国美战略有三个聚焦，一是聚焦“家·生活”市场，二是聚焦线上、线下相融合的零售业、家服务业，三是聚焦构建以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。
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